マジュラシンガプーラー！シンガポールからヒナがお届けいたします。
今日はシンガポールでも販売を広げている日本ブランドが、
他国でも売上高をぐんぐん伸ばしている現状と、販売されているアジアの国と商品、富裕層、中間層、貧困層へのそれぞれのアプローチ方法など書いてみたいと思います。
こんにちは！シンガポール特派員のHinaです。
今日はシンガポールでどのような媒体がシンガポールで有効なのかさぐってみるべく、
まずはシンガポールでのデジタルメディア利用率、媒体、その他を調べてみようと思います。
こんにちは！シンガポール特派員のHinaです。
ASEANへの販売をするためには何か目新しい商品しか売れない、
もしくは、アジアでは同じ商品でももっと安い価格の商品があるから日本の値段が高いだけでは売るのが難しい、
自分の商品は日本人しか使わないだろう、、、など
と考えている小規模もしくは中小企業はまだまだ多いのかもしれません。
今日はそんな方に勇気づく成功例をご紹介したいと思います。
こんにちは！シンガポール特派員のHinaです。 今回はシンガポールと日本カップヌードルについて書きます。
こんにちは！シンガポール特派員のHinaです。 今回はシンガポール料理というテーマを書いてみたいと思います。
こんにちは！シンガポール特派員のHinaです。
今日はアジア人とつながろう！をテーマに書いてみたいと思います。
アジアで上手くやっていくのに知っておいたほうがよい「掟」があります。
それぞれの国にはそれぞれの「マナー」と「タブー」がありますますから、
その国のマナーを尊重し、その国のタブーに触れないように振舞う事は他国のアジア人とうまくやっていく最低限知っておくべき知識だと思います。
どこの国でもビジネスを始めるために会社設立をした次の悩みはオフィスをどこにす
るか？が問題になりますね。
今日はほとんどの日系企業が選択を間違える、経費がかからないシンガポールでのオ
フィスの選び方と、賢いオフィス拡張の仕方をお教え致します。
まず、日本でオフィスを借りる一般的な選択は？
日本でオフィスを持つ場合は、自宅がオフィス、シェアドオフィス、賃貸オフィス、
レンタルオフィスという選択でしょうか。もしくは、いきなり大きめのコマーシャル
オフィスを借りる、という企業もあると思います。
これは日本国内で日本で居住者している起業家やスタッフが使用するために借りるオ
フィスですから契約さえすればすぐに利用する人がいるわけです。
しかしシンガポールで今からビジネスを始める！という方はどうでしょうか？
月に数日のみしかシンガポールに滞在しない出張者にオフィスは必要でしょうか？
まだビジネスプランを模索している企業家に本当にオフィスが必要でしょうか？
今回はシンガポールで最も多い人数構成にフォーカスして比較してみたいと思いま
す。
シンガポールで働く人数が1人だったら？
出張ベース（月1週間ほど滞在）の方や、家族と引越ししたてで今からビジネスを始
める個人事業主に多いパターンです。
では、シンガポールでオフィスを借りる選択は？
私がオススメするパターン
ステップ１
会社設立 ～ 短期出張（月に数日）
「バーチャルオフィスを契約！」コスト 月30ドルほど
メリット － 登記用住所にも使える
メリット － 月30ドルからラッフルズエリアのオフィスが持てる！
メリット － 電話番号が持てる
メリット － Ｗｉｆｉで仕事をするスペースがある（平日9-5時のみ）
ステップ２
短期出張 ～ 中期出張（月に1―2週間ほど滞在）
「シェアオフィスを借りる！」 コスト 月600ドルほど
メリット － バーチャルオフィスからのアップグレードだから簡単
メリット － 24時間オフィスが利用出来る
メリット － 他の利用客と情報交換が出来る
メリット － 私物を置く専用スペースがある
メリット － 実在するオフィスはタックスヘイブンの要件を満たす
メリット － バーチャルオフィスと同住所だから名刺など再印刷不要
ステップ３
中期出張 ～ 長期出張（月のほとんどがシンガポール）
「サービスオフィスを借りる！」コスト 月１８００ドルほどから
メリット － シェアオフィスからアップグレードするだけで専用のオフィスが持て
る
メリット － シェアオフィスの電話番号がそのまま使える
メリット － 引越しがとっても楽！
メリット － 部屋のサイズをいつでも変更できる
メリット － 1ヵ月から契約できるのでいつでもシェアオフィスの戻る事が出きる
このステップ１からステップ３にビジネスの状態をみてゆっくりとアップグレードし
ていくと、最初から使わないオフィスを借りて無駄な経費を使うことなく、賢くオ
フィスを拡張できますね。
東南アジア全域でバーチャルオフィス、シェアオフィス、サービスオフィスのご紹介
が可能です。
シンガポール特派員のHinaです！
アジアでビジネスをスタートさせて、ローカルスタッフを雇うと必ずといっていいほど文化の違いに驚く事が多々あります。
いくら同じアジア人同士といえども、日本では当たり前の言動だけとアジア人スタッフにとってはとても理解不明に取られる事もありチームワーク構築に影響を与えてしますこともあります。
今日は海外にある日系企業で働いたことがあるアジア人の中でも特に繊細なアジア人女性をターゲットにして、日本の文化について違和感を感じた事や体験談について書いてみたいと思います。
日本人上司ってどう見てるの？
ミャンマーアジア女性からの意見は、「日本人の社長にみんなの前で怒られて、感情的になってしまい泣いてしまった事があります」と人前で怒らないでほしいとミャンマーアジア女性。
「日本人上司（スタッフも含めて）もっとミャンマー人を理解して接するべきです。日本人と同等に人前で怒られるのはミャンマー人にとってとても傷つく事なのです」
ポイント！このような事が重なるとせっかく良い人材も離職を考え始めるきっかけになってしまう事も有りえますね。
ベトナム人アジア女性は、「日本人の上司は はいはい と答えてくれるスタッフを可愛がって、ノー と言ったり反論する事を嫌がるように思います。私は全くこのスタイルを好きではありません」
「会社やチームの事を想って意見を出しているのだから、みんなが自由に討論できて一番ベストな解決策やアイデアを創り出す方が本当は好きだし会社やチームにとってもとてもいい事だと思います」
ポイント！せっかくローカルスタッフがいるのだから日本人にはないアイデアやその国にあった意見を柔軟に取り入れるスタイルが出来る上司がすかれるのでしょうね。
別のベトナムアジア女性からは、「仕事を上司が与える時にいるも誰が担当なのか、優先順位が分からなかったりしてとても混乱させられます」
「細かい仕事の指示をしてくれないので、誰かがやっているのだろうと思っていたり、優先順位が分からずその仕事は結局その日に何も出来ていなかった事もありました」
ポイント！アジア人は文化が違います。日本人と同じ理解をしてくれるとは限りません。細かすぎるほどしっかりと指示を出しコミュニケーションをしっかり取った方が良さそうですね。また途中で声をかけて問題がないか聞いてあげる姿勢も大切です。
日本人のここが変だよ！ってどんな時？
インドネシアアジア女性からは「食事もせずに働くなんて信じられない！」「残業ばっかりしておかしい！」「日本人の行動が全く理解できない！」
日本人のお友達が過労のため病気になったのを同じオフィスで見ていてそう感じたようです。のんびりインドネシア人には当然ながら理解できないですよねー。
バンコクアジア女性からも「残業意識はタイでは考えられない！」「仕事中毒！」「家に帰りたくなくて仕方なくオフィスにいるように見える」
上海アジア女性も「自分の生活スタイルを崩して仕事に全てをささげるスタイルはありえない！」と同じ意見が続々と各国のアジア女性から出ていますね。
ではアジア女子は働き者と思ってないの？
日本人は残業や無理な仕事スタイルばかりしておかしいという意見が多かったのですが、では自分達の事を勤勉だと思っているのでしょうか？
「私達はとっても勤勉ですよ！」と言い張るのは、上海、ベトナム、中国。もちろん人により勤勉です！と言い切れない人もいると思いますが。笑
この日本語 意味が分かりません！って？？
「大丈夫です」ってYesかNoか分からない時が多い！
「時簡にルーズ」って日本人が時間に神経質なだけですよー！
「年功序列」なんて仕事の出来るレベルと何が関係あるの？？気を使って疲れる。。
「笑ってごまかす」微笑の国タイでは微笑むのは謝っているという意味ですよ！
「チームワーク」って、ベトナム人は集団で創る仕事は苦手です！
「期日を守る」マレーシアでは時間も日付も守る習慣なんてありません。マイペースですよ。
いかがでしたか？
せっかくアジアに進出したら、各国の文化をしっかりと理解して、受け入れてあげて、現地のローカルスタッフの良い習慣を上手く利用した仕事のスタイルをする上司になるべきですね！
こんにちは！シンガポール特派員のHinaです。 日本人に特有の文化があるように他の国にも文化があります。 もちろんそれはビジネスでも同様で、日本のビジネスの進め方とシンガポール人の進め方は異なります。 (さらに…)
