こんにちは！シンガポール特派員のHinaです。

今日はアジア人とつながろう！をテーマに書いてみたいと思います。

アジアで上手くやっていくのに知っておいたほうがよい「掟」があります。

それぞれの国にはそれぞれの「マナー」と「タブー」がありますますから、

その国のマナーを尊重し、その国のタブーに触れないように振舞う事は他国のアジア人とうまくやっていく最低限知っておくべき知識だと思います。

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どこの国でもビジネスを始めるために会社設立をした次の悩みはオフィスをどこにす
るか？が問題になりますね。

今日はほとんどの日系企業が選択を間違える、経費がかからないシンガポールでのオ
フィスの選び方と、賢いオフィス拡張の仕方をお教え致します。

まず、日本でオフィスを借りる一般的な選択は？

日本でオフィスを持つ場合は、自宅がオフィス、シェアドオフィス、賃貸オフィス、
レンタルオフィスという選択でしょうか。もしくは、いきなり大きめのコマーシャル
オフィスを借りる、という企業もあると思います。

これは日本国内で日本で居住者している起業家やスタッフが使用するために借りるオ
フィスですから契約さえすればすぐに利用する人がいるわけです。

しかしシンガポールで今からビジネスを始める！という方はどうでしょうか？

月に数日のみしかシンガポールに滞在しない出張者にオフィスは必要でしょうか？

まだビジネスプランを模索している企業家に本当にオフィスが必要でしょうか？

今回はシンガポールで最も多い人数構成にフォーカスして比較してみたいと思いま
す。

シンガポールで働く人数が1人だったら？

出張ベース（月1週間ほど滞在）の方や、家族と引越ししたてで今からビジネスを始
める個人事業主に多いパターンです。

では、シンガポールでオフィスを借りる選択は？

私がオススメするパターン

ステップ１

会社設立　～　短期出張（月に数日）

「バーチャルオフィスを契約！」コスト　月30ドルほど

メリット　－　登記用住所にも使える

メリット　－　月30ドルからラッフルズエリアのオフィスが持てる！

メリット　－　電話番号が持てる

メリット　－　Ｗｉｆｉで仕事をするスペースがある（平日9-5時のみ）

ステップ２

短期出張　～　中期出張（月に1―2週間ほど滞在）

「シェアオフィスを借りる！」　コスト　月600ドルほど

メリット　－　バーチャルオフィスからのアップグレードだから簡単

メリット　－　24時間オフィスが利用出来る

メリット　－　他の利用客と情報交換が出来る

メリット　－　私物を置く専用スペースがある

メリット　－　実在するオフィスはタックスヘイブンの要件を満たす

メリット　－　バーチャルオフィスと同住所だから名刺など再印刷不要

ステップ３

中期出張　～　長期出張（月のほとんどがシンガポール）

「サービスオフィスを借りる！」コスト　月１８００ドルほどから

メリット　－　シェアオフィスからアップグレードするだけで専用のオフィスが持て
る

メリット　－　シェアオフィスの電話番号がそのまま使える

メリット　－　引越しがとっても楽！

メリット　－　部屋のサイズをいつでも変更できる

メリット　－　1ヵ月から契約できるのでいつでもシェアオフィスの戻る事が出きる

このステップ１からステップ３にビジネスの状態をみてゆっくりとアップグレードし
ていくと、最初から使わないオフィスを借りて無駄な経費を使うことなく、賢くオ
フィスを拡張できますね。

東南アジア全域でバーチャルオフィス、シェアオフィス、サービスオフィスのご紹介
が可能です。

シンガポール特派員のHinaです！

アジアでビジネスをスタートさせて、ローカルスタッフを雇うと必ずといっていいほど文化の違いに驚く事が多々あります。

いくら同じアジア人同士といえども、日本では当たり前の言動だけとアジア人スタッフにとってはとても理解不明に取られる事もありチームワーク構築に影響を与えてしますこともあります。

今日は海外にある日系企業で働いたことがあるアジア人の中でも特に繊細なアジア人女性をターゲットにして、日本の文化について違和感を感じた事や体験談について書いてみたいと思います。

日本人上司ってどう見てるの？

ミャンマーアジア女性からの意見は、「日本人の社長にみんなの前で怒られて、感情的になってしまい泣いてしまった事があります」と人前で怒らないでほしいとミャンマーアジア女性。

「日本人上司（スタッフも含めて）もっとミャンマー人を理解して接するべきです。日本人と同等に人前で怒られるのはミャンマー人にとってとても傷つく事なのです」

ポイント！このような事が重なるとせっかく良い人材も離職を考え始めるきっかけになってしまう事も有りえますね。

ベトナム人アジア女性は、「日本人の上司は　はいはい　と答えてくれるスタッフを可愛がって、ノー　と言ったり反論する事を嫌がるように思います。私は全くこのスタイルを好きではありません」

「会社やチームの事を想って意見を出しているのだから、みんなが自由に討論できて一番ベストな解決策やアイデアを創り出す方が本当は好きだし会社やチームにとってもとてもいい事だと思います」

ポイント！せっかくローカルスタッフがいるのだから日本人にはないアイデアやその国にあった意見を柔軟に取り入れるスタイルが出来る上司がすかれるのでしょうね。

別のベトナムアジア女性からは、「仕事を上司が与える時にいるも誰が担当なのか、優先順位が分からなかったりしてとても混乱させられます」

「細かい仕事の指示をしてくれないので、誰かがやっているのだろうと思っていたり、優先順位が分からずその仕事は結局その日に何も出来ていなかった事もありました」

ポイント！アジア人は文化が違います。日本人と同じ理解をしてくれるとは限りません。細かすぎるほどしっかりと指示を出しコミュニケーションをしっかり取った方が良さそうですね。また途中で声をかけて問題がないか聞いてあげる姿勢も大切です。

日本人のここが変だよ！ってどんな時？

インドネシアアジア女性からは「食事もせずに働くなんて信じられない！」「残業ばっかりしておかしい！」「日本人の行動が全く理解できない！」

日本人のお友達が過労のため病気になったのを同じオフィスで見ていてそう感じたようです。のんびりインドネシア人には当然ながら理解できないですよねー。

バンコクアジア女性からも「残業意識はタイでは考えられない！」「仕事中毒！」「家に帰りたくなくて仕方なくオフィスにいるように見える」

上海アジア女性も「自分の生活スタイルを崩して仕事に全てをささげるスタイルはありえない！」と同じ意見が続々と各国のアジア女性から出ていますね。

ではアジア女子は働き者と思ってないの？

日本人は残業や無理な仕事スタイルばかりしておかしいという意見が多かったのですが、では自分達の事を勤勉だと思っているのでしょうか？

「私達はとっても勤勉ですよ！」と言い張るのは、上海、ベトナム、中国。もちろん人により勤勉です！と言い切れない人もいると思いますが。笑

この日本語　意味が分かりません！って？？

「大丈夫です」ってYesかNoか分からない時が多い！

「時簡にルーズ」って日本人が時間に神経質なだけですよー！

「年功序列」なんて仕事の出来るレベルと何が関係あるの？？気を使って疲れる。。

「笑ってごまかす」微笑の国タイでは微笑むのは謝っているという意味ですよ！

「チームワーク」って、ベトナム人は集団で創る仕事は苦手です！

「期日を守る」マレーシアでは時間も日付も守る習慣なんてありません。マイペースですよ。

いかがでしたか？

せっかくアジアに進出したら、各国の文化をしっかりと理解して、受け入れてあげて、現地のローカルスタッフの良い習慣を上手く利用した仕事のスタイルをする上司になるべきですね！

こんにちは！シンガポール特派員のHinaです。
日本人に特有の文化があるように他の国にも文化があります。
もちろんそれはビジネスでも同様で、日本のビジネスの進め方とシンガポール人の進め方は異なります。
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こんにちは！シンガポール特派員のHinaです。
観光と文化省（MOTAC）は、グローバルな決済技術会社ビザ、マレーシア最大の銀行グループメイバンクとの提携で、
今日はメイバンクMOTACビザプリペイドカードの立ち上げを発表しました。
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こんにちは、シンガポール特派員のHinaです。

シンガポールに進出した、会社を設立した、という話題は今ではもう珍しくないほど日本企業はアジアへ広がっています。

今回は意外と知らない「シンガポールに進出した日本企業」ってどんなビジネスをしているか探ってみました。

シンガポールに設置している機能は？

海外に拠点を置くという事は、その国に置く意味がある機能が必ず存在します。

商品をやサービスを販売・提供するための販売機能

情報や資源などを入手するための調達機能

研究や開発の可能性を探る機能

工場を中心にした生産機能

上記４つに含まれないその他の機能に分かれます。

では、シンガポールにはどの割合で機能が置かれているのでしょうか？

1位　販売機能　６１％

2位　調達機能　２１％

3位　その他機能　１２％

生産機能及び研究・開発機能は２－３％と低い回答でした。

シンガポールはアジアでもめずらしい機能拠点とされていますが、シンガポールを除いたアジア全体では、販売機能と生産機能を拠点とする企業が6割ほどあり、調達機能も拠点とする企業が増えています。

すなわち、海外進出先には、日本向けの生産拠点からアジア他国への製造・販売するために、現地調達・生産・販売を進出した国・地域で一貫して行う拠点が明らかになっている傾向が高まっていると思われます。

では日本企業ってどんな業種で進出しているの？

日本企業がシンガポールでどのようなビジネスをしているのか本当の数字を調べる事は非常に困難です。なぜなら日本企業といえども、シンガポールにあるローカル企業もしくは外国企業を買収し株主を含め役員の割合が日本が少なくなっていたい、ローカルパートナーを見つけ、実際のオペレーションは日本企業がやっているが法人登録はローカルパートナー名で行っていたり、様々な事情でそれが日本企業だと認識するのが分かりにくいのです。

商工会議所に登録されている企業が全ての日本企業ではありません。機関の登記簿を見てももちろん分かりません。

ここにある統計は様々な情報からアジアクリックが独自にはじき出した統計ですから実際の数字とは異なる可能性がありますが何かの目安になれば幸いです。

またここ5年間ほどでその業種が全体的に増加をしている傾向も合わせて記載しております。

エレクトロニクス　４０％　（大幅に減少傾向）

化学　４２％　（大幅に増加傾向）

バイオメディカル２％（増加傾向）

精密系　２％（大幅に減少傾向）

輸送系　３．６％　（大幅に増加傾向）

その他製造業　１％（大幅に増加傾向）

サービス業　１２％（大幅に増加傾向）

その他、建設業・不動産業・証券・金融業は年々増加傾向にありますが、農林・水産業や繊維製品などはほとんどありません。

数字からみるとシンガポールにはアジアを統括するための拠点として法人を設立しておき、アジアでの製造・販売等を行っている企業も多いと思われます。

ビジネスの参考になれば幸いです。

こんにちは！シンガポール特派員のHinaです。
就職活動を海外でして正社員で仕事が決まれば他国同様にシンガポールでも働く時には、
必ず労働ビザが必要になります。
労働ビザを取らないといけないのはその労働に対しての対価して支払われる訳ですよね。
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こんにちは！アジアクリックのHinaです。

今日はますます増える外国人観光客の中で、アジアの優等生マレーシアについて共有します。
つい最近マレーシア人が日本へ行く際の観光ビザ申請が廃止され気軽に日本への旅行プランが立てやすくなってから何か変化はあったのでしょうか？
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シンガポールでは、２０１４年の１年間だけで飲酒が原因とみらえる暴動が４７件、傷害事件も１１５件、飲酒による死亡事件などが増加の傾向にあり、これらが発生した９０％以上が午後１０時以降に発生している事実を深刻にとらえ、２０１５年４月１日から公共の場での午後１０時３０分から午前７時までのアルコール飲料販売を禁じる酒類規制法が施工されました。

万が一これに反した場合は、飲酒には最高で１０００シンガポールドル（約９万円）の罰金が科せられる事に決まっております。

とはいえ、この法案はシンガポール全土で適応されていますがあくまで公共の場での提供が対象であり、バーやレストランなど飲食店は除外されています。

しかし、この法案により売上打撃を受けるのはビール会社。

しかしオランダのビール世界大手ハイネケン傘下のアジア　パシフィック　ブルワリーズ　シンガポールが飲食店の店員対象に過剰な飲酒を防ぐ事を目的に接客研修を行っておりすでに６００人近くがこの３時間にわたる研修を終了する予定です。

対象者はタイガービールやハイネケンなどこのグループのビールブランドを扱うお店で、カフェ、バー、ホーカーセンターなどに勤める店員が対象。

内容は酔いかけているお客様の見分け方

酔っ払いへの接客方法

ろれつが回らないほど酔っているお客様には話しかける

自然な形で食事を摂るようにすすめるなど

シンガポールで飲んでいる時に店員の視線が気になったときや、妙に何度も話しかけられたり、優しくされた時は決して相手があなたに興味があると勘違いしないで下さいね！

シンガポールにおいて会社設立をする際には１００％海外ダイレクター（役員）で登録する事は許されておらずローカルダイレクター（現地役員）が必要となります。

現地役員になるためには関係者が労働ビザを取得するか現地で誰かを探すことが必要となります。役員に就任する前にリスクを周知しておくのも大切なリサーチです。

ではこの海外やローカルダイレクターに就任した場合にはどのような義務や責任があり、また違反した場合はどのような罪に問われるのでしょうか？

利益相反を避ける義務　が最も重要な義務になります。

これは会社と役員との間で利益が相反する状況のことをいい、会社と役員のの間で何らかの取引が行われ役員等に利益が応じるケースの事をいいます。

利益相反に含まれる可能性のあるものは会社が役員に対してローンや保障を提供する行為、役員が競合他社の役員を兼任する事なども含まれています。

このように会社が損害を受けるような役員の行為を利益相反と呼びこのような状況を避けるための義務を役員に課しているとうのが当該義務の概要です。

では役員は会社からローンを組んだりする事ができないのでしょうか？

出来ます。利益相反にあたりそうな内容を取締役会に開示し承認を得る必要がありこれを行うことにより利益相反行為とはとられなくなります。

万が一違反をしたらどのような責任を問われるのでしょうか？

会社に損害をもたらした場合は利益の額について会社に対し賠償責任を負うことがあります

また５０００ドルまたは１２ヶ月の拘束といった刑事責任の対象にもなります。

それでは役員の責任をあらかじめ軽減する方法はないのでしょうか？

シンガポールの実務上では保険会社の提供する「取締役責任保険」に加入する事により役員の義務違反の場合の賠償責任のリスクをカバーするのが一般的な方法です。

ただしほぼ形式的に要件の該当性が決まる利益相反取引にさえ注意しておけば問題はないかと思われます。

役員の名義貸しは信用が出来るアジアクリックをご利用下さい。保証金不要、１ヵ月からのご契約が可能です。